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인문학·독서
304050[부자에게서 배운다 : 2. 젠슨황 편]
| 접수방법 | 인터넷 | 교육일정 | 2026-08-21 ~ 2026-09-11 |
|---|---|---|---|
| 대상성별 | 전체 | 접수기간 | 2026-06-15 ~ 2026-08-20 |
| 교육대상 | 전체 | 교육요일 | 금 |
| 모집인원 | 16명 | 교육시간 | 10:00 ~ 12:00 |
| 비용 | 무료 | 교육기관 | 수원시평생학습관 |
| 문의처 | 031-5191-9700 | 교육장소 | |
| 교육내용 | 무지한스승의만남 304050[부자에게서 배운다 : 2. 젠슨황 편] 누구도 가르치지 않는다. 스스로 발견할 뿐이다. 자크 랑시에르의 <무지한 스승> 철학을 바탕으로, 세계 최고 수준의 AI 제국을 건설한 젠슨 황의 성공 방정식을 우리 스스로 파헤칩니다. 우리는 타인의 해설서나 분석 비평을 읽지 않습니다. 대신 그가 직접 했던 연설, 인터뷰, 그리고 엔비디아의 실제 행보라는 원본의 데이터를 마주합니다. 일론 머스크가 리스크를 도박처럼 즐기는 파괴자라면, 젠슨 황은 고통을 체계화하여 승리하는 철저한 전략가입니다. 4주간 가르침 없이 오직 질문과 발견으로만 진행되는 이 여정을 통해, 젠슨 황의 뇌 구조를 여러분의 지성으로 직접 확인해 보시기 바랍니다. 일시: 2026.08.21.(금)~09.11(금) 매주 금요일10:00~12:00/4회 장소: 2관 201호 대상: 30대부터 50대까지, 부자로부터 배우고 행동이나 생각의 변화를 실천하고 싶은 분 정원: 8명 진행: 전이원 (무지한스승의만남 기획단) 참가비: 무료 방법: 영상자료 및 텍스트자료 등 시청 후 토론 1주차: [고통과 회복탄력성] 나는 여러분이 고통과 고난을 겪기를 바랍니다 탐구 주제: 젠슨 황의 유년 시절(덴니스 식당 설거지꾼)과 엔비디아 초기 3번의 파산 위기. 관찰 포인트: 스탠퍼드 강연에서 강조한 낮은 기대치와 높은 기준(Low Expectations, High Standards) 의 진짜 의미 분석하기. - 탐구 자료 (링크):[유튜브 원본 영상] 여러분에게 고통과 고난이 있기를 바랍니다 (스탠퍼드 강연) 2주차: [조직 철학] 60명의 직속 부하와 1대1 면담 폐지 탐구 주제: 엔비디아 특유의 극단적으로 평평한 조직 구조(Flat Organization)와 급진적 투명성. 관찰 포인트: 나는 사람을 자르지 않는다. 고통을 주어 위대하게 만들 뿐(Torture them to greatness)이라는 그의 인재 육성관 토론하기. - 탐구 자료 (링크):[유튜브 원본 영상] 스탠퍼드 경영대학원(GSB) 대담 인터뷰 (조직 구조 및 리더십) 3주차: [전략과 실행] 0달러짜리 시장 을 선점하는 복리의 마법 탐구 주제: 20년 전 아무도 알아주지 않던 쿠다(CUDA) 생태계에 모든 것을 쏟아부은 결단과 AI 팩토리 비전. 관찰 포인트: 그가 말하는 전략은 말이 아니라 행동이다(Strategy is Action)라는 명제의 증거를 엔비디아의 과거 행보에서 찾기. - 탐구 자료 (링크):[유튜브 원본 영상] NVIDIA GTC 기조연설 풀버전 (AI 팩토리 기술 발표) 4주차: [태도와 습관] 가죽 자켓, 문신, 그리고 Run, Don t Walk 탐구 주제: 시가총액 세계 최고 수준의 기업을 이끄는 수장의 일상적 습관과 철학. 관찰 포인트: 젠슨 황이 매일 자신을 좋은 학생(Good Student)으로 정의하며 끊임없이 학습하는 방식 분석하기. - 탐구 자료 (링크):[영문 텍스트 자료] 미래를 향해 뛰어라, 걷지 마라 대만 국립대 졸업식 축사 전문 |
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| 강사 | 전이원(무지한스승의만남 기획단) | ||
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